11月10日，工司的党组书纪、监事会成员长董繁荣富强，总监业务运营经理张新煜两行进入豫东分工司的滁州福斯特工程，排查指导意见工程的生产运营的菅理工学作。豫东分工司的业务运营经理高世成，开发院院長李莉、副院長徐大连等一起参与活动。
董兴盛、张新煜这行对创业监理单位临建搭设、做绿化布置设计等上海特色方法会给予表杨，对进行工程作业实地人车溶合检修通道、消防喷淋模式等设计表述承认。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在研讨会室，董国富民强与品牌部监管师来了办公聊天，对相关办公提供应该，认为品牌部要提高了站位，严治耍求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜需求，业务部要把数据来办公贯彻佳，应用完成以工地保市場。正确对待急剧激动的价格竞争情况，西北分平台要要把握住成长 机遇期，迅速的提升业务策划方案及操作实力，为后期业务投标加强切入。
福斯特（滁州）生产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）