2030年4月24日，新公司主持召开一个多每季度“大进行监察”互相配合联调会。党组副纪委党委书记李怀生、纪委副纪委党委书记张常峰、大进行监察全体成员部室审计工作部上长王丽霞、资金部上长郝晓杰、法律规范行政监察部上长李燕和专职人员监事会成员周志显參加了此前开会。
会议主持稿，各参会者部室据实反馈了常规产量操作中找到的仍待提升的毛病。李怀生一方面毫无疑问了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
根据某一任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真正开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。在面对僵化困扰的危害性状况，要上下左右连通，管用充分发挥同心同德，互帮互助协同合作。了解事先严防，表明状况随意的沟通，有效密切配合整改方案。第三方要堅持状况导向性。表明苗头性、偏向性状况，早提醒短信幼儿早教育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到达 ”的心理。发展方面要紧的盯不放开、有始有终、堵塞了BUG，全面常态化系统，织密机制之网，有效的完善净化情况。六要拓张“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督查体检室）