4月12日昨晚我们这边的，有限平台党委会副书记、董事会长董强盛，总监先生张新煜，市面中開發部副外长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处责任人）到六分有限平台（雄安分有限平台）调研材料提纲市面中開發运行。分有限平台班子一员、市面中開發科责任人缴纳调研材料提纲例会。分工司就19年建国以来神器任务开拓建成情况报告及下每一步业务准备做下仔细汇报会。张新煜阐明了分工司产品 行业开拓建成业务普遍存在的的问题，收集整理了开拓建成想法，分享了在当下行业现状及，要求要着重业主有关的定期检查与随意，不断增加建设项目流程相关内容的定位跟踪与投放，喜爱雄安新城的建成各式各样，并查看有的价值的建设项目流程相关内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
保定分品牌业务经理李广涛、党委书记臧合力也缴纳了首次调研材料，并对分品牌专业市场发展操作作了汇报总结。