4月12日12点，新平台党委会纪委书记、副总责任人人责任人人长董强盛，副总责任人人责任人人张新煜，卖场发展部副科长杨帅、刘义超（兼雄安处事处主住）到六分新平台（雄安分新平台）明确卖场发展做工作。分新平台班子班子、卖场发展科责任人人报名明确扩大会议。分集团工司就近几年开始主线任务发展发展情况下及下三步上班计划怎么写做详情汇报会。张新煜认为了分集团工司纵向餐饮市面 发展发展上班会有的问题，深入分析了发展发展工作思路，深入分析了在当下餐饮市面 状况，明确提出要留意客人原因的养护与不断深化，加剧内容短信的监视与投放，留意雄安老区的发展动态图，并提取有附加值的内容短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
秦皇岛分集团业务经理李广涛、党支书臧合作也出席了此项调研报告，并对分集团领域建设工作中作了报告。