河北四建

1月12日最新，总部召开大会井陉工矿区冶金机械新建筑材料装置产业链园EPC公程下一阶段活动策划会。总部总副总唐志强、总营销总监副总刘金河、总公程师高任清、安全监管副总梁复、公程监管部上长杨振远、副上长耿洪波，设计方案院校长李莉，九分总部副总刘喜良、总营销总监监付书青报名参加年会。大会九分司创业内容指引长付书青报告了分司对创业内容策划书现状下报告，对创业内容商务办公楼、道路安装区文化道路安装谋划、创业内容员配用现状下报告等采取了关键报告。刘喜良报告了创业内容全局道路安装学习进程设定和劳务工组队安排好现状下报告。李莉对创业内容设定草图设定现状下报告作了报告。用户 集思广益就创业内容人身安全、的品质、学习进程、文化道路安装等多方面采取交流学习浅论并明确提出意见与建议。联席会议肯定了将该创业内容打有本土操作示范典范创业内容的制定目标，更加注重该创业内容制作时间紧、直播 地理位置特有、损害大，设定院和九分司要遵守高条件、高必须、高的品质、便捷率的创业内容建造整体思绪，具有运转上坚定不移高条件确定、便捷率深入推进、高的品质认真执行，应对终极挑战迎难而进，敢打敢拼，体现出北京四建水平和牌子。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分厂家长度留意创业的投资项目流程制作，树立了以分厂家副经历付书青为创业的投资项目流程指挥手势长，分厂家人才潜能为成员介绍的创业的投资项目流程管控团对，在高的标准铺设前后左右工夫，在创业的投资项目流程管控上动真格，随意挑选精干铺设军队验收铺设，保障各创业的投资项目流程标多方面高效益完毕。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）