为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间工种及职数设置成1、部室组长、科长，副组长、副科长。实际上竞岗部门及职数具体情况见下表。2、西北部分工司部门管理师、华南地区分工司、华北分工司副部门管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
贷款机构命名 | 中高层工作 安装 | 备 注 |
融合企业企业办公室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤部保卫部、企业现代信息技术副主人 |
卫生事业进展部 | 1正 |
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市扬激发部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安市场中 |
安会管理工作部 | 1副 | 很健康副经理身兼外长，由品牌聘请；一个副职在雄安挂职，每一次不竞岗。每一次竞岗副职看重建筑消防和规章制度很健康经营办公 |
建设项目菅理部 | 1正1副 | 副职通常进行装置原材料管控 |
水平能力部 | 2副 | 总经理工身兼部周围，由公司任聘。 1副职看重于效果菅理，1副职看重于科技开发发展和工艺菅理 |
预结算的时候的发展部 | 1副 | 总负责人助理员身兼科长，由总部聘请 |
财务部门服务管理公司 （财务部门部） | 1正2副 | 1副室主任偏重于我司生活资源服务管理；1副主住重要性机构财会总成本核算、财产维护、总成本维护。 |
人力资成本部 | 1正1副 |
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法律规定行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 公司 | 1正 |
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党组会议室室 | 1正1副 | 二部门合署办工，正职任党办室主住、组建安排部局长、公会副名誉主席，副职任党办室副主住、组建安排部副局长和组建安排员
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团队部 | ||
商会 | ||
营销部 | 1正 |
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监控功能进行检查财务会计部 | 1正1副 | 俩个门合署辦公，正职兼团委党支书，副职主要承担责任审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办归纳分数，经竞岗（推荐英文）带领领导组拒绝后，展示竞岗分数。请评定人士准时准点参于竞选会，主观办理公证地制作好评定运作。评定数据分析运作由竞选运作干部一把手组企业办公承接，数据分析导致报竞选运作干部一把手组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关联想要（一）加入竞选的相关人员可以做到所报考的资源真的准确，所演讲赛的资源办从实际出发。发觉有恶意阐述的，退出其可怜的竞选资格证书。（二）不得列席竞选的员工灵活运用很多方式请托评价员工为属于自己打比较高的分数一些请上司班子成员打聊天，不得另一个员工为列席竞选的员工拉票拉分。有劳务派遣人员网上举报一些利用另一个渠道遇到后有着上面问责方式的，撤销了现象人竞选资证。（三）计分表者计分表时必需，并按照计分表规定和得分范畴直接公平公正地计分表，允许打人视频情分，允许做请托乱计分表。（四）报名加入竟聘的员和评级员就必须照常报名加入竟聘论坛会，遵照场所纪律作风。六、结构一把手这次的竞选上班在机构党支部、监事会的统一化上级管理者下实施。机构设立竞选上班上级管理者领导组本职工作和商务会议室，责任竞选有关于上班。上级管理者领导组本职工作领班为董繁荣国富民强人，副领班为唐志强人，领导组本职工作群体纪检组长为机构群体班子群体纪检组长。竞选商务会议室主管董繁荣国富民强兼，副主管李怀生、刘金河兼，商务会议室由党支部团体部、劳务教育资源部、纪委二部门职工组合成。