公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升级危大建设项目防范。升级危大建设项目识别、计划工作方案规划、审核中、预审、认证、工作方案、初验每个的环节的防范，严把危大建设项目识别关、计划工作方案编审关、交底关、工作方案关、初验关，保证了危大建设项目安全方法方法過程中受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
遵循智能化工地建筑搭建。采取集团总部建筑项目流程分布全球十几种个省、市、基层民主区，健康安全安全操控点多、线长、面广的优点和缺点，充分利用小米5手机危险因素逐步检查生态环境治理新款机系统的，对危险因素逐步检查自查自纠展开前馈维护；使用塔式吊车机械、建筑启闭机运转数剧随时数值监测网站、操控机系统的，对杜六房加盟总部的主要数剧展开随时数值监测网站，对异常处理小动作随时预警系统并操控；灰尘数值监测网站机器、手机实名制认证制考勤系统机、塔式吊车机等与智能物上网的链接，数剧随时上机系统的，增长了集团总部、分集团总部对项目流程的远程控制安全操控水平。借助严格要求落实一岗双责地方法律解释、相关法律法规，突破平安防护质量管控程度，坐到了对判断投资概率，迅速控制投资概率，撤底避免投资概率，力促了公司的平安防护操作的水平进1步加快，构建了平安防护生产加工加工何事故，平安防护生产加工加工有序、受控。（平安防护操作部）